他认为，胜出的关键在于团队的执行力、对用户和市场需求的把握以及不断根据用户和市场的反馈进行调整和改进的这种持续性。如果没有可持续性，在三个月或一年后，产品迭代的速度慢下来，会是个灾难性的问题。 而对创
创业如果想要成功，首先就是要有一个好的心态，放下浮躁，踏实把事情做好，心态决定了你的一生。 可能你现在不如意，你不妨降低身段，从你可能不愿意做的做起，并把它做好，再一步做好，(那么)机会一定会对你开放
1.坚持做一件事情，能否坚持理想，是成败关键；2.做好企业的三个心得：共同使命目标、核心公司文化、高效流程和制度，想做世界级公司，必须要有世界级流程；3.不能以创业或赚钱本身作目标，创业方向可以换，赚
阿里巴巴创立之初，马云有一句口头禅：“你们立刻、现在、马上去做!立刻!现在!马上!”可以看出，马云之所以成功，不在于他有一个天才的头脑，不在于他有个恢弘的远大理想，而在于他在不断将头脑里的东西落实、执
我认为创业要成功最重要的是，目标一旦确定就要咬定青山不放松，不管遇到什么挫折，都要坚定地一步一步向前走。只有不怕挫折，才能创业成功。 如果没有创业的话，希望大家在创业之前想清楚。要想清楚什么呢？首先还
怎样才能创业成功？我认为勤奋最重要，这点我深有体会。由于我是个转业兵，在创业初期，对房地产行业一点儿也不了解，很多同行笑话我，他们评价，我早晚会从哪儿来回哪儿去。 所以我下决心，先学习，在接下来的4到
首先，年轻人创业最重要的是不计较得失。年轻的时候，就要不怕做傻事，不怕受挫折。如果一开始就计较得失的人是无法成功的。这就好像现在的一些女生在找男朋友时，最先考虑的是这个男生的家庭出身和地位。进行这样计
真正的管理学卑之无甚高论，平等、尊重、团队、挑战等核心价值建立起来之后，企业需要做的是扎扎实实地通过各种高投入（或高承诺）管理实践，建立员工与企业、管理者和被管理者之间良性的、双向的、合作的循环。更重
价值观的塑造，这正好是绝大数中国企业家的瓶颈。君子之德风，小人之德草。在一个权力肆虐、国家机会主义横行的时代，要求企业家们八风不动，一心一意地做事，几乎是一种不切实际的奢望。再加上与时代脱节的意识形态
话说回来，在中国，做成华为和海底捞这样的企业不易。土壤沙化，气候干燥，经验缺乏，没有各方面过人的功夫，是难以在这种恶劣的环境中生存下来的。最重要的是，管理者必须不随流俗，在了解、消化、吸收世界和中国文
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