不管企业制度多么完美、不管企业效益有多好,总会遇到这样那样的危机。危机已经常态化,而要想很好的应对危机,做到遇事不慌、处变不惊,必须要有一整套危机管理的制度、应对的流程以及一支专业的危机管理团队。多年
战略不仅仅是几句话,它代表的是一种思想。这种思想首先表现在公司领导是有战略眼光的,是有前瞻性的,只有认识到位才能行为到位,作为核心领导的董事长和总经理之间如果不能就企业发展战略达成一致,特别是在企业面
公司治理结构(corporate governance),又译为法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义上,公司治理是指公司制企业中股东大会、董事会和高层经理人员之间划分权力、责任、利益,
最近李董有点烦,总感觉在中欧的学习难以继续,倒不是因为学习有多累,主要是后方越来越不让他踏实。李董所在的公司总共有1000多人,是国内最著名的工程公司之一,曾连续多年居中国勘查设计企业前列,主要从事电
营销一直是企业的生命线,几乎所有的老总对营销都会重视,但在团队搭建上却明显手法跟不上想法。尤其是发展中的企业,对营销人才是渴望的,但对谁是“人才”却是相当的谨慎的,几行耀眼的简历、加上信誓旦旦的应聘誓
依赖于组织内部的自主管理团队来进行日常工作、为客户传递服务和价值的模式,其实质是将工作的决策权回归到现场第一线员工。这种管理模式,尤其适用于那些需要其员工具有独特专长和经验的组织,由于知识和技能掌握在
特里鹿:物以类聚,人以群分,就是狐狸都乐意跟狐狸呆在一起。如果你是想要成功的人,那就应该像磁石一样施展你的魅力,以不可抗拒的力量把那些与你思想一致的人和事物吸引到自己的身边来。 班比鹿:在这里,思想可
(1)企业必须具备统一的目标企业只有具备了明确的目标,并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功。但在实践过程中,不同的因素妨碍了团队合作。比如:不同部门之间常常缺乏协调。生产部门生产的产品,销售部
民营企业对国民经济发展和社会就业的贡献越来越显著。 在我们接触的企业咨询案例中,民营经济表现出四个共性特点: 一是基本上每个省、每个城市都涌现了一批领头的民营企业,年产值从几亿元到几十亿元不等,成为推
无论你是谁,是公司经理、联合会成员、后勤人员、咨询人员,还是政府官员,都无法仅仅依靠自己来实现所有的目标。你需要下属、同事、上级、供应商或客户的帮助。 然而,事实证明,相互合作不是一件容易的事情。通过