《运营管理进阶之数据驱动》 讲师：王吉凤 培训需求调查 1.公司： 2.对象：自我业务维护、运营、系统工程部 3.培训价值：增加收入、增加用户、利用数据、业务案例的应用 4.运营指标：用户增长、用户
《管理效能提升三步曲》 讲师：王吉凤 培训背景 1.公司： 2.对象：中层管理者、办公室人员、车间班组长 3.人数：X人左右 4.培训价值：管理角色与岗位价值，各部门间基于业务绩效与价值链导向的沟通
知已知彼通过对客户背景的把握，寻打自身产品对客户带来的利益点和价值点； 从外在的形象开始改变，先形夺人； 再通过肢体语言和语言来提升非实物化产品演示的专业性； 通过互动来进行控场，关注到参与项目听证
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