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彭小东导师｜中国户外广告销售管理2026年10大生死禁忌：用P-CSMG模型重构增长铁律
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彭小东导师｜中国户外广告销售管理2026年10大生死禁忌：用P-CSMG模型重构增长铁律 （警示：触犯任何一忌，团队战斗力将衰减30%以上，业绩根基动摇） 各位奋战
广战神特训营：一场将知识淬炼为本能的深度战役实录
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作为一名在户外广告行业摸爬滚打8年的“老兵”，我曾自认为深谙此道，然而现实却让我深感无力：设计方案沦为了资源的简单堆砌，商务谈判陷入了无休止的价格缠斗，客户关系脆
给知名外企做《管理沙盘：目标的制定和执行》
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2018年给知名外资企业的产品经理做《目标的制定和执行》的沙盘演练，在座的五十多位产品经理分组演练，收获满满，
销融智：全球营销新范式——从心智产权构建到品牌主权确立，面向全场景的品牌认知操作系统白皮书！
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执行摘要：一个新时代的宣言 当全球品牌在2025年面临73%的广告免疫率（MIT感知实验室，2024）与42%的无效营销支出（麦肯锡营销效能报告）的双重困境时，营销
以自我认知为基，以通透思维赋能职场进阶
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自我认知是人生前行的根基，更是职场人突破成长瓶颈的关键，刘上老师的课程中，始终将自我认知与思维提升作为个人成长、职场精进的核心逻辑，帮无数人看清自我、理顺思维，在
读懂性格差异，破解团队管理难题
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刘上老师常说，“不懂性格的管理，就是盲目的管理”。在任何一个团队里，成员的性格千差万别，有的雷厉风行、说一不二，有的慢条斯理、精益求精；有的外向健谈、擅长交际，有
以机制革新为翼，激活建筑团队执行效能
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刘上老师指出，“符合人性的运营机制是执行力的发动机”，唯有通过组织、流程、技术的三维革新，才能让团队执行从“低效内耗”走向“高效协同”。 组织重构是激活执行力的基础
人心为核：刘上老师眼中的领导力本质——赋能他人，成就自己
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“管理的本质是控制，领导的核心是赋能”，刘上老师在课程中反复强调的这句话，道破了优秀领导者的核心秘诀。尤其对于中层管理者而言，领导力的关键不在于个人能力有多强，而在
北京联通朝阳分公司《运营商客户投诉处理与沟通谈判技术实战》-林瑜老师2025
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2025年9月份林瑜老师为北京联通朝阳分公司一线客服人员提供主题为《运营商客户投诉处理与沟通谈判技术实战》的内训课程。 课程从当下投诉处理的难点案例引发学员对投诉
乘势而上，共赴新程，潘皖江老师2026目标管理落地杭州辅导
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