陈万林老师应邀为XX企业开展《生产运营班组建设和团队执行力》咨询项目，陈老师多次为此企业举办培训课程，深受客户高中层领导的欢迎，所讲的五大课程非常适合此企业的实际情况和落地使用，方法和工具直接为各部
《总裁新型战略落地风暴》 课程纲要 主讲：陈万林13815566325 （精益改善标准化实战专家 改革开放杰出百强名牌讲师） 第一部分 新型战略风暴引言 第二部分 中央两会解读风暴 第三部分 新
《事业部制转型变革特训营》 课程大纲 主讲：陈万林13815566325 （精益化管理实战专家、中国百强名牌好讲师） 【培训对象】高中层管理者 【培训课时】12小时（2天） 【授课方式】 互动交流式
《精益现场管理与改善》特训营 课 程 大 纲 主讲：陈万林13815566325 （精益改善标准化实战专家 中国百强名牌诚信好讲师） 【培训课时】12小时（2天） 【培训对象】高中基层管理人员
《人工智能与智能制造——关键技术与发展趋势》 课 程 大 纲 主讲：陈万林13815566325 （精益改善标准化实战专家 改革开放杰出百强名牌讲师） 【培训课时】6小时（1天） 【培训对象】高
如何制定部门月度工作计划 课程大纲 主讲老师：陈万林13815566325 精益改善标准化实战专家和导师 中国改革开放40年百强名牌好讲师 一、先经
《互联网+物流管理》 课 程 大 纲 主讲：陈万林13815566325 （精益改善标准化实战专家导师----中国百强名牌诚信好讲师） 【培训课时】12小时（1天） 【培训对象】中石油企业管理人员
《ISO9001：2015新版理解和有效运行》 主讲：陈万林13815566325 （精益化管理体系实战专家、中国百强名牌诚信好讲师） 课程背景： 本课程基于ISO 9001:2015《质量管理体系
第一篇 企业流程改善认知概述 一、各小组提出2个流程管理中的问题和改善需求 二、企业流程管理概述 1、流程管理几大驱动力 2、流程管理几大过程 3、确保流程达标的方法: 4、流程要素分析和工具 5
陈万林老师应北大高层培训中心、北大金牌讲师室和江苏无锡市经信委的邀请，在无锡格局商学院举行了为期二天的《营销战略和智能制造》和《互联网+智能制造+智能管理》的高层培训班，陈万林的授课风格和讲授互动方
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