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杨天雄 2020年度中国100强讲师
管理效能提升专家
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市场营销的8个小策略 采用全新的方式来推广你的产品提升服务。 策略1:考虑重要的事情,并审视你的工作时间。 无论你的企业规模有多大,给自己一个心理暗示:你是该行业中最成功的商人。所以你一分一秒的时
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企业家如何有效地驾驭好时间 实际上企业家如何分配他们的时间?他们一整天都在干什么? 有一点可以肯定:管理者既需要善于管理员工,也需要善于管理时间。他们必须分得清轻重缓急,他们也必须明白如何客观冷静
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企业管理方法:横向控制法 只靠领导来管理是多数企业的管理现状。但领导管理往往比较粗放,不够细致。如何调动大家的积极性,减少对领导的依赖,让人们互相管理,少靠行政命令,多靠流程推动,这是横向控制法
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如何克服stage fright克服演讲恐惧症第一招:不要想太多(Don't over-think it)电影中的成东青(黄晓明饰)第一次“演讲”是迫不得已。失业当前,学生不解,他在临走前的爆发,完全
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您的弱点在哪里? 弱点在每个人身上都客观存在,只不过作为成功人士,我们倾向于将注意力集中在优势训练上,通常选择隐瞒或者绕开这些弱项。出于天性,我们会自然而然地尽量避免提到自己遭遇的失败。 没错,这确实
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目标的重要性 如果没有生活目标,你的生活就是残缺的。美国一项对1200多名无痴呆症的中年人进行的持续5年的研究测试中发现,那些在生活中表现出有高要求的人,会减少一半的丧命可能。 “拥有高目标的人
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零定律有计划-没行动=零,有机会-没抓住=零,有落实-没落地=零,有价值-没体现=零,有进步-没耐心=零,有意志-没毅力=零,有能力-没发挥=零,有创造-没推销=零,有知识-没应用=零,有目标-没胆量
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你看书,他手机 “世界上最遥远的距离,不是生与死。而是我站在你身边,你却在玩手机。”这是网络上对当下“手机控”的吐槽。虽是调侃,却道出了当代人过度依赖手机的现状。 车站,有三位外国人与三位国人在候
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表扬的原则与技巧1.要表扬,就不要有批评。你想要表扬一位员工,就不要含有批评的味道,也不要说“但是”一类的话。又表扬又批评,对方只会记住“批评”不会记住“表扬”,不会达到“表扬”的目的。实际上,表扬就
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颠覆性的创新模式 关于颠覆式创新,他提出两个颠覆式的思路。一是低端颠覆,另外一个颠覆模式就是所谓新市场颠覆,产生一个新的市场空间,这个市场空间以前并不存在,而这个市场空间的性能纬度不同于传统的性能
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