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客户:中国电信陕西省分公司 地点:陕西省 - 西安 时间:2012/11/15 0:00:00 一、 临场抗压训练与压力脱敏 1) 体验“紧张” (课堂训练:高压力挑战训练) 2) 情绪自我管理及怯场
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客户:工商银行陕西分行 地点:陕西省 - 西安 时间:2012/11/11 0:00:00 一、 团队精神与执行的关系 1) 什么是团队  小组竞赛:高屋建瓴  团队对
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客户:南京市公开课,包含南京各类型企业 地点:江苏省 - 南京 时间:2012/11/2 0:00:00 课程名称:《问题导向式的年度培训计划的制定》 适合对象: 企业人力资源总监、人力资源经理、培训
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客户:广东省公开课(80余位学员来自全国各个行业) 地点:广东省 - 广州 时间:2012/10/26 0:00:00 培训课程的吸引力构建---PCT互动课程的组织实施与课程开发 培训时间:2天(1
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客户:深圳农业商业银行 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/9/22 0:00:00 内容纲要: 一、 引子话题:企业内训课程设计的指导思想 1) 案例分析:某企业眼科销售人员的培训课程分析 &#
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客户:深圳天珑移动技术股份有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/8/11 0:00:00 引子话题: 1) 培训师的职业通路收益  关于培训师的几个需要澄清的问题 =
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客户:浙江绿源电动车 地点:浙江省 - 金华 时间:2011/7/16 0:00:00 课程名称:《赢在工作-员工职业素养篇》(1天) 一、 团队组建与融合  开场游戏 
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客户:中国电信红河分公司 地点:云南省 - 红河 时间:2012/7/8 0:00:00 一、 学习团队组建与融合 二、 正本清源、内功心法---管理者是团队的管理者  什么是团队?
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客户:民生集团 地点:陕西省 - 西安 时间:2012/9/12 0:00:00 训练目标 通过PCT各技能单元的学习,将参训学员训练成优秀的互动体验式培训的专业讲师  了解成人学习的
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客户:浙江华数数字电视传媒集团 地点:浙江省 - 宁波 时间:2012/7/16 0:00:00  从执行的本源入手,掌握有效执行的运作机理,建立面向执行的战略、运营、人员三大体系 &
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