【课程大纲】 第一讲 危机管理 一、危机管理：管理者的必修课 ★ 背景一：高速发展＋社会转型 ★ 背景二：公共需求剧增，公共议题凸显 ★ 背景三：中国企业制度与运营机制不完善 ★ 科学的危机心态 ★
学员收益： 通过学习掌握诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力
学员收益： 掌握职场取胜的必备能力，高效率、高产出的赢得职场中的各种竞争！ 树立正确的职场观念，点燃职场成功的技巧火炬，探寻到赢得职场成功的金钥匙。 内容提纲： 第一讲 职业生涯规划与管理实操—寻找
【课程收益】 本课程使公司中高层管理人员获得以下收益： 1、懂得做领导的完成角色的四大转变； 2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力； 3、提升领导执行力、高级沟通技巧、工作效率提升技巧、
【课程收益】 本课程使公司中高层管理人员获得以下收益： 1、懂得做领导的完成角色的四大转变； 2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力； 3、提升领导执行力、高级沟通技巧、工作效率提升技巧、
【课程收益】 1.认识客户关系的重要性 2.了解关系营销和客户关系管理（CRM）的基本知识 3.加强大客户服务工作的系统性 4.提升大客户服务工作的管理效率 5.学习关系营销和客户关系管理的实务方法
【课程收益】 1、学员充分了解ＰＤＣＡ管理循环在管理职务上的意义； 2、帮助学员透析管理工作的障碍并有效解决，使工作更顺利； 3、协助学员依ＰＤＣＡ管理八大步骤提升管理职能、有效解决问题； 4、学员
【课程收益】 1、学员充分了解ＰＤＣＡ管理循环在管理职务上的意义； 2、帮助学员透析管理工作的障碍并有效解决，使工作更顺利； 3、协助学员依ＰＤＣＡ管理八大步骤提升管理职能、有效解决问题； 4、学员
【课程收益】 1、让每一位员工树立最正确的职场观念，珍惜本职工作，将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来，成为优秀员工。 2、从根本上消除工作打折扣现象一切结果导向，消除员工的抱怨心理树立
【课程收益】 本课程使组织中领导者获得以下收益： 1、懂得做领导的完成角色的四大转变； 2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力； 3、提升领导执行力、高级沟通技巧、工作效率提升技巧、监控能
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
